我们目前是在二三线城市开设机构的,我们的市场定位很简单,在当地做中高端的少儿美术机构,
包括装修风格和机构里面的细节等,因为只有你确定好你的市场定位,那么你就不需要再被外界其他事务所打扰。
首先市区的这家店,开设在商场里面,我大致跟大家介绍下这家店的前期成本。商场店房租一平方是1.8/天,我们租了200平方,房租为13万,水电费是4块钱一平方一个月,然后就是装修,ag尊龙凯时官网共计投入18万,包含设备,桌椅等所有东西。这个是我们前期的基础投入。
在正式上课之前,我们需要做试听课,而这个时候我们就需要采购一部分材料,还有引流的礼品,在商场里面其实就是跟其他机构抢生源,而不是直接吸收新学员,所以我们必须准备一定的市场营销费用,共计成本6千。
为什么要分开说,因为我在设立这家店的时候就明确老师工资和教务人工的不同,但是他们两个组成人工工资。
然后我们提前准备了人员工资,预计3个月。其实这个地方开支是很恐怖的,正常一家线下店想止损为盈至少需要18个月。这个是我们通过近5年的经营所统计出来的。
一个店前期需要安排3个老师。一个教务。共计4人。机构前3-6个月是没什么营业收入的。所以按照我们这边基本工资。我们需要提前准备6万。
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