业界有句说法:“一流企业卖专利,二流企业卖产品,三流企业卖苦力”。专利作为知识产权早已成为了企业间贸易的核心,成为了推动企业发展的动力。同样,专利已成为企业间竞争的有力武器,成为了国家间竞争成败的关键。早在20世纪80年代,美国就把知识产权作为振兴国家经济的重要战略举措,实现了技术垄断并占领了国外技术市场。2002年,日本制定了《知识产权战略大纲》,把“知识财富”定位到“立国战略”的高度,要把无形资产的创造置于产业基础的地位。2008年,中国制定的《国家知识产权战略纲要》,是中国运用知识产权制度促进经济社会全面发展的重要国家战略。
从目前来看,我国中小企业专利申请较为零散,很多都未形成总体布局和系统规划,未来出现专利壁垒和侵权风险的可能性较大。
为了扭转和减少专利对公司形成的壁垒和风险,提高公司商业竞争力,比亚迪公司在很早以前提出的“持续积累、合理布局、有效防御、灵活运用”的知识产权保护战略,是众多企业应该学习的。技术作为企业核心竞争力的源头,推进专利布局将成为企业知识产权保护的重点。
公司应根据企业自身特点,建立专利布局策略,我们称之为专利布局模型。它包含了专利布局类型,每种布局类型所对应的专利布局方向,以及专利布局工作流程三大部分。
专利布局模型确定了三种专利布局类型,包括保护型、对抗型和储备型,分别从企业自身技术创新成果的防御保护、针对竞争对手技术创新的以攻代守、以及对行业前瞻性技术等的提前圈地布局,以上三个不同角度的布局可以基本含盖对不同技术创新成果的专利保护。
保护型专利布局,主要是指对企业技术创新成果及其应用产品提供充分的专利保护屏障,包括基础专利申请、外围扩展专利申请等;
对抗型专利布局,主要是指针对竞争对手的创新,围绕对手在关键技术上实施封堵或突围的布局,以及针对对手的技术发展方向和产品拓展方向进行布局。
储备型专利布局,主要是指对前瞻性技术和提前圈地性的技术以及预研技术的专利布局,包括前瞻性技术的布局、预研性技术的布局、标准型储备技术的布局等。
在确定了三种专利布局类型之后,则要思考各专利布局类型之下需满足哪些布局要求,才是一个相对合格的专利布局。为此,我们提出专利布局的四个维度及九个方向(简称为“四维九向”)。
布局规划阶段:技术人员和专利人员进行双向培训,专利人员确定布局模型,确定后期工作规划;
专利提案阶段:专利人员与技术人员沟通讨论并确定完善和优化技术方案,专利人员评述各技术方案的创新性,技术人员集中撰写技术交底书;
专利撰写阶段:事务所代理人集中撰写专利申请文件,技术人员与专利人员集中同步审核专利申请文件后,由团队集体评审,最终集中递交。
专利布局模ag尊龙凯时官网型的建立,为技术创新提供了适合公司具体情况的知识产权保护战略,打破了单件专利在技术保护上的局限性,可以有效地实现对技术创新成果的全面保护和对技术演进的动态跟踪,从而增强企业对技术的控制力,增加竞争对手规避设计的难度,并进一步提高专利防御力,确保企业在市场竞争中的专利优势地位。
专利布局模型的建立,不仅为技术创新提供了更为全面的专利保护网,还为专利布局项目的评审提供了强有力的依据。
专利布局,助力企业抢占市场先机,稳固市场地位,增强了核心竞争力。专利布局模型的建立,能更好的服务于公司的知识产权战略,以达到有效防御,灵活运用的目的。
知识经济时代,虽然专利不是万能的,但没有专利是万万不能的。对于专利的认识,我们不能仅停留在注重数量,更需要认识到,没有专利布局的技术创新犹如一盘散沙。专利布局是知识产权保护的核心,经过了专利布局后的技术创新,才能在广阔的天地,立于不败。
未来,知识产权将成为企业跨入世界一流企业的通行证。企业通过实施专利布局策略提升企业的竞争优势,为企业的发展保驾护航,最终达到以知识产权壮大产业发展的目标,实现技术专利化、专利标准化、标准许可化。
地址:哈尔滨市松北区华美太古广场电话:0451-86036638传真:0451-86036639
手机:18846060118邮箱:agzunlongkaishi@163.com
Copyright © 2012-2023 ag尊龙凯时官网 版权所有 HTML地图 XML地图备案号:黑ICP备2022010833号-2